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El efecto Ringelmann demuestra que más personas en un equipo no siempre generan mejores resultados. Descubre por qué ocurre, los riesgos de los equipos sobredimensionados y las claves para mantener la productividad con roles definidos, responsabilidad visible y un propósito compartido.
La supervisión de equipos hoy está más asociada al liderazgo que a teorías y principios del pasado, y puede definirse como un proceso sistemático de proporcionar orientación, apoyo y retroalimentación a los miembros de un equipo…
El trabajo en equipo es una competencia individual, donde un grupo de personas se reúnen para lograr objetivos comunes, lo que conlleva dividir tareas y lograr resultados…
Son muchos los argumentos que apoyan la importancia de los equipos en las empresas…
