El efecto Ringelmann demuestra que más personas en un equipo no siempre generan mejores resultados. Descubre por qué ocurre, los riesgos de los equipos sobredimensionados y las claves para mantener la productividad con roles definidos, responsabilidad visible y un propósito compartido.
En el ámbito de la gestión del talento humano, uno de los indicadores clave que permite evaluar el compromiso de las empresas con el desarrollo profesional de sus empleados, es el número de horas de capacitación por persona al año. Según datos recientes de Training Magazine Network, este indicador varía significativamente según el tamaño de la empresa, revelando importantes diferencias …
La gestión del conocimiento es un proceso continuo que busca identificar, recopilar, almacenar, evaluar y compartir toda la información valiosa que las organizaciones crean en sus operaciones cotidianas…
Onboarding, o “procesos de inducción” es el procedimiento a través del cual los nuevos colaboradores y colaboradoras adquieren conocimientos, habilidades y comportamientos necesarios para incorporarse efectivamente a una organización…
La gestión del conocimiento es un proceso que busca identificar, capturar, almacenar, compartir y aplicar el conocimiento de una organización…
En este artículo, explicaremos a grandes rasgos qué significa llevar a cabo una transformación digital, también daremos una serie de recomendaciones a los gestores de Talento Humano para que puedan realizar iniciativas que permitan alinear los esfuerzos en aras de una gestión más digital…
